4. Miten HR mahdollistaa organisaation tavoitteisiin pääsyn?
Aikaisemmat postaukseni ovat koskeneet HR:n roolia lähinnä henkilöstön menestystä tukemassa. HR auttaa ja tukee kuitenkin yhtä lailla organisaatiota, jonka takia tässä postauksessa keskityn HR:n rooliin organisaation strategian toteuttajana henkilöstöjohtamisen porrasmallin avulla. Kuva 1. HR organisaation tavoitteiden mahdollistajana (Bing s.a.) Henkilöstöjohtamisen porrasmalli Henkilöjohtaminen voidaan jakaa porrasmalliin, jonka avulla on helpompi ymmärtää henkilöstöjohtamisen prosessi. Jos alimmat portaat ovat huterat, on ylemmille portaille vaikeampi päästä. Ylin, eli viides portaista on perimmäinen päämäärä, johon henkilöstöjohtamisella pyritään, eli yrityksen menestys. Neljäs porras on organisaation toimintakyky, kolmas henkilöstövoimavarat, toinen henkilöstökäytännöt ja ensimmäinen on henkilöstöjohtamisen puitteet ja resurssit. HR:n tehtävänä on pitää huoli siitä, että portaat ovat vankat ja ne käydään askel kerrallaan. (Viitala 2021.) 1. porras: henkilöstöjohtamisen puitte
